摘要
平衡計分卡是協助企業釐清願景、落實策略的管理制度，企業在導入之初，一定要著重策略規劃與管理制度的建立，而後再藉由資訊科技的輔助，來協助企業有效地落實策略的執行、管理、及追蹤。
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柳育菁（2011）。平衡計分卡實行成效之研究─以中華電信行動通信分公司為例〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2011.01322
陳啟禎（2007）。平衡計分卡在電子產業之規劃與設計—以D公司大陸廠為例〔碩士論文，國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0207200917344077
聶星（2008）。銀行業實施平衡計分卡之探討-以某銀行國內營業單位為例〔碩士論文，國立臺北大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0023-1808200812174900