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  • 期刊

企業價值提昇金鑰-新時代績效管理 發揮無形與專注策略 指標與獎酬緊密連結

摘要


隨著經營環境的變化,企業價值最大的來源從有形資產與資本轉移至無形資產,像是組織資本、人力資本與資訊資本等,這些攸關企業成敗,卻看不到的珍貴資產,也讓「你不能管理你所不能衡量」的績效管理準則,受到嚴苛的挑戰,也使得績效管理的重心必須轉移。

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被引用紀錄


黃建彰(2010)。組織績效考核表改良之研究–以會計師事務所為例〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2010.00512
李和昇(2005)。系統動態學於平衡計分卡之應用–以網路拍賣公司eBay為例〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2005.00506
謝鳳珠(2005)。我國軍事圖書館績效評估之研究〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2005.00039
張寶貴(2004)。建構感染症防治醫院績效指標之初探〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2004.02077

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