摘要
力晶半導體從2002年12月開始導入平衡計分卡，並於2003年10月底正式上線，目前已有初步的成效。他們認為，平衡計分卡不只擁有指標的概念，更重要的是可以將目標、行動方案與策略連結。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 尤隨樺（2006）。產品多樣性、不確定性與製造績效：晶圓代工廠商之實地實證研究。會計評論，(42)，55-79。https://doi.org/10.6552/JOAR.2006.42.3
- 劉沛妤（2022）。化合物半導體代工產業佈局第三代半導體策略分析－以穩懋與宏捷科為例〔碩士論文，國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU202201318
- Ti, H. W. (2020). 以技術探勘、主路徑分析與多準則決策法分析次世代半導體製程與元件之鰭式場效電晶體專利 [master's thesis, National Taiwan Normal University]. Airiti Library. https://doi.org/10.6345/NTNU202001501
- 郭冠甫（2007）。半導體晶圓專製業經營模式主宰設計之探索性研究：聯電與台積電之比較分析〔碩士論文，國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0207200917343570
- 周明璇（2009）。建構半導體晶圓製造廠跨廠績效評估模式及其實證研究〔碩士論文，國立清華大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6843/NTHU.2009.00215