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  • 期刊

企業價值鏈分割與策略聯盟個案研究:以裕隆汽車為例(上)-聚焦經營提昇未來價值 策略聯盟發揮成長潛能

摘要


裕隆汽車以企業價值鏈分割與策略聯盟結合運作的方式,提昇其未來成長的潛能。本文擬就其分割的動機、策略及目的加以分析,並就該分割案所產生之營運效益、租稅效果、會計處理及對股東權益之影響深入探討,以作為國內企業進行公司分割之參考。

關鍵字

無資料

被引用紀錄


黃秋榥(2009)。分割策略之探討-以個案公司為例〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2009.10639
李政娟(2012)。企業分割動機與經營績效之研究〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-1903201314434769

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