摘要
經由上（248）期的介紹，相信讀者對建立一個簡單適當的ERM架構，要求一個簡潔扼要的風險觀念，以及企業最重要的價值已有所瞭解，本文將進一步探討如何回應風險、洞察風險或評估風險以尋求公司風險管理因應之道。
關鍵字
無資料被引用紀錄
安蘭仲（2011）。由金融機構作業風險管理實務探討企業風險管理〔碩士論文，國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2011.10827
游麗藎（2012）。銀行業資訊部門作業風險關鍵因素之研究〔碩士論文，國立臺北科技大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0006-0808201210025300
延伸閱讀
- 李學澄（2009）。如何迎戰百變詭譎的風險巨浪—財會人必備的風險管理能力。會計研究月刊，(282)，93-99。https://doi.org/10.6650/ARM.2009.282.93
- 曾國烈（2002）。銀行風險管理新挑戰。內部稽核，(40)，21-26。https://doi.org/10.7100/IA.200209.0021
- 李振清（2013）。建構台灣高等教育新視野的挑戰：危機與轉機。台灣教育，(684)，2-13。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=18166482-201312-201401170029-201401170029-2-13
- 陳建新、張翌（1999）。風險管理改變中的新面貌。內部稽核，(30)，33-37。https://doi.org/10.7100/IA.199911.0033
- 陳依蘋（2003）。風險責任日益升高 衡量評估相對保守 2003財務長新挑戰。會計研究月刊，(206)，44-59。https://doi.org/10.6650/ARM.2003.206.44