摘要
無論策略多麼前瞻、技術多麼領先、產品多麼精良，企業的最終決勝關鍵仍在於人！承接上一期文章中針對人力（素質）盤點已討論過相關「職能盤點」的理論、案例等，本文後續即針對人力（數量）盤點的依據、目的、前置作業、先決條件、導入手法、實務案例及後續因應等做論述。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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