摘要
企業併購交易是相當複雜之企業課題，除涉及到外在因素及內在動機，併購規劃也須具備相當專業，而複雜的流程中隱含許多潛在風險，本篇針對一般併購產生之原因、類型、規劃、流程及風險作介紹，接著分析管理階層收購可能創造的議題與影響。
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延伸閱讀
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