摘要
IFRSs 對於內部控制帶來新的風險，再加上資訊系統、ERP、XBRL亦須一併更新與改變，使得內控制度益形複雜與困難落實。企業管理人員與資訊人員必須思考因應，以期於導入IFRSs 與管理內控專案時，能增加導入效益，重視風險管理，提升財務報導品質與透明度
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陳琮勛（2014）。內部稽核人員參與對ERP導入專案與IFRS轉換專案影響之比較研究〔碩士論文，國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0605201417534429
余思旻（2015）。IFRS轉換對內部稽核之影響〔碩士論文，國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0412201512080606
延伸閱讀
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- 黃天牧（2013）。採用IFRSs後內部控制內部稽核的相關法令規範。內部稽核，(82)，12-16。https://doi.org/10.7100/IA.201304_(82).0004
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- 劉振岩（2010）。內部稽核協助組織導入IFRS。內部稽核，(70)，45-50。https://doi.org/10.7100/IA.201004.0045
- 郭師丞（2014）。導入IFRS對國內上市櫃公司編製公司年報影響之研究〔碩士論文，國立臺北大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0023-2811201414224181