佛教組織發展之研究－以泰國法身寺為例

本文試圖用社會科學的研究方法來研究佛教，希望使臺灣佛教學者能注意到各種研究方法的互補相成。從筆者十一年來接觸法身寺的親身經驗，蒐集分析相關資料（documentary research），同時深度訪談（depth interview）相關人士，歸納出法身寺蓬勃發展的要素和檢討其組織規模，作為其他道場之參考，亦希望透過此論文能提供一些整體的建議，作為法身寺管理人之參考。本文的研究問題為：法身寺蓬勃發展的要素。為了提供較正確的資料給請者參考，除了深度訪談法身寺的管理比丘和相關人士，共十人，然後根據筆者所收集到的資料做整理分析之外，還把整理好的資料純白法身寺人力資源部部長Thanavuddho Bhikkhu指正（recheck）在研究中發現，法身寺的發展動機來自修行體會到佛法的珍貴，然後發願度盡一切眾生為其使命。在弘法上以教授波羅提木叉為方針，進行建立具優良修行環境的寺院，培養正僧和培養社會善人。在規制、組織、領導和工作上也應用了三藏來進行，使它迅速發展。但目前法身寺所面臨的問題是缺乏人才，尤其是公關人才和外語人才。