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由企業型政府談博物館的營運趨勢－以國立海洋生物博物館為例
Operation Trends of Museums from the Viewpoint of Enterprising Government: An Example of the National Museum of Marine Biology
摘要
本文希望藉由「企業型政府」的探討，讓個人了解政府再造的重要性及可行性，並將傳統「辦公者」的角色改變成為績效經營者或「服務者的角色」，從「自我的認知改變」激發深處改變的動力，共同營造出以「顧客導向」以及企業管理的觀念及方法，做最適切的服務。國立海洋生物博物館（以下簡稱海生館）所提「博物館BOT營運方式」(Build-Operate-Transfer)的概念，能否為後續仍在新建的公立博物館的營運提供一個可以思考的方向？本文有深入探討。
關鍵字
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