航機保修作業經緯萬端,更有難以避免之鈍重性,在軍事後勤人員短絀的今時今日,推行軍事後勤作業更是困難萬分。本研究藉由航空界推行之工業4.0管理模式,導入空軍航機保修作業,以現今航空界工業4.0管理運用邏輯概況切入,接續探討現行國軍及民間企業實際運用之案例,據以推敲空軍航機保修作業導入工業4.0管理模式後可能面臨之問題窒礙,及後續所產生之效益,進而提出各項具體作為及建議方案,俾利空軍航機保修作業邁向適時、適地、適質、適量支援作戰任務之目標。
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