「我國公營銀行競爭策略之研究」-以合作金庫為例

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洪榮松(JUNG-SUNG HUNG)

指導教授 ： 周治邦 ； 吳瑞山

國立臺灣大學/社會科學院/國家發展研究所/碩士(2005年)

https://doi.org/10.6342/NTU.2005.01092

摘要

本研究之整體內容以理論文獻探討與個案分析為主，首先介紹研究之動機、目的及研究之途徑與架構、並界定出研究之範圍。以相關理論作為理論架構和個案實證的基礎，依相關法令與理論對銀行作一定義和分類，然後，針對競爭優勢之定義、競爭環境及競爭策略，逐一探討，綜合理論、文獻、相關研究及各家學說之論點，以發展本研究之理論架構及作為本研究個案分析之基礎。

其次介紹國際金融之現況、金融體系之資金流向、直接金融與間接金融之比較以及其未來發展趨勢。探討我國銀行業之整體環境、我國金融自由化與國際化之歷程以及加入WTO以後對我國金融業之影響。然後進行個案分析，以合作金庫銀行股份有限公司為研究對象，介紹個案公司之組織、沿革，分析個案公司內部之財務、資源、經營能力與效率、運用五力分析(The Five Competitive Forces Analysis)及企業價值鍊分析(The Value chain Analysis)，探討個案公司所面臨之產業結構及競爭態勢以及其各項主要活動與輔助活動，分析合作金庫銀行股份有限公司外部之機會與威脅及其內部之優勢與劣勢。

最後運用SWOT分析、資源基礎模式(Resource Based Model)、競爭優勢環境模式(Environmental models of Competitive Advantage)綜合分析，將三、四兩章匯整，透過五力分析模型，瞭解銀行產業外部環境競爭之機會與威脅。經由各項營運及財務比較分析及合庫之企業價值鍊分析，瞭解本研究個案合作金庫銀行股份有限公司內部之優勢與劣勢，利用SWOT策略加值組合分析，發展競爭策略方案，依時間之長短順序為個案公司擬訂短、中、長期三階段之競爭策略，並提出結論與建議，將理論與實際之發現作一總結，發展出對我國公營銀行業者競爭策略之發現與貢獻，以及指出研究限制，建議後續研究之方向。

關鍵字

公營銀行 ； 競爭策略 ； 競爭優勢 ； 企業價值鍊 ； 五力分析 ； SWOT分析

並列摘要

無資料

並列關鍵字

value chain ； competitive strategy ； competitive management ； five competitive forces

參考文獻

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