透過您的圖書館登入
IP:18.218.129.100
  • 學位論文

機電自動化產業與進入策略之研究 - 以台灣變頻器產業進入大陸市場為例

A Study of the Automation Industry and Strategies to Entry – An Example from Taiwanese Inverter Industry Entering into China

指導教授 : 蔡政言
若您是本文的作者,可授權文章由華藝線上圖書館中協助推廣。

摘要


本篇摘要未授權

並列摘要


This abstract would not be displayed due to no authorization.

並列關鍵字

Inverter Entry Mode Key Success Factors(KSF)

參考文獻


吳青松(1999),國際企業管理,理論與基礎,智勝文化事業股份有限公司,第二版。
高長和嚴宗大(1992),台商大陸投資及貿易之研究,中華經濟研究院。
姚子龍(2003),台商進入中國大陸市場時機與模式之研究,台商食品業為例,中原大學企業管理研究所,碩士論文。(未出版)
謝文昌(2004),後進者廠商追趕優勢之演化分析,以變頻器產業的競爭態勢變遷為例,私立靜宜大學企管所,碩士論文。(未出版)
Agarwal, S. and Ramaswami, S.N. (1992) “Choice of foreign market entry mode: Impact of ownership, location and internalization factors. Journal of International Business Studies,

延伸閱讀