農田水利會多角化經營內部控制機制建構之研究：以都市型農田水利會為個案

The study on internal control mechanism for Business diversification for Irrigation Association : A Case of urban Irrigation Association

張坤釧(Kun-Chuan Chang)

指導教授 ： 黃一峯

淡江大學/商管學院/公共行政學系公共政策碩士在職專班/碩士(2016年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2016.00716

摘要

都市型農田水利會因農業發展資源已逐漸減少，應透過多角化經營以維持既有資源之永續經營，而內部管理機制之完備性係影響多角化經營營運風險及經營績效之重要因素。本研究以檔案資料分析法、專家座談法、個案分析法等研究方法，分析人民幣定存個案。
首先，研究歸納內部管理機制各階段考量重點，其次，研究發現都市型農田水利會辦理內部管理機制重要事項，包含：1.業務宜由企劃組追蹤每季或重大事件之財務報告、2.業務宜委託外部專家，並編列相關經費以掌握投資狀況、3.確立定期檢討機制。期待本研究之研究成果能作為都市型農田水利會經營多角化事業內部管理機制之參考。

關鍵字

都市型農田水利會 ； 多角化經營 ； 內部管理機制 ； 個案研究 ； 公司治理

並列摘要

Agricultural development resources in the Urban Irrigation Association have been gradually reduced, so it should maintain the sustainable development of existing resources through diversification. Completeness of the internal management mechanism is an important factor, that affects the operational risk and performance. In this study, we analysis RMB deposit cases by data archives, experts and scholar forum, and case study.
First, we summarized the various stages of the internal management mechanism main issue. Second, we found internal management mechanisms important matters, which included: (a) Planning Office should track major issues and financial reports quarterly, (b) the task should be entrusted to external experts, and the budget should be well planned by manage group to stabilize the investment, (c) be sure that there is a regular review mechanism. After all, we expected this study could be an experience in diversification internal management mechanism for Urban Irrigation Association.

並列關鍵字

Urban Irrigation Association ； Diversification ； Internal management mechanism ； Case study ； Corporate Governance

參考文獻

行政院公共工程委員會（1998）。「民間參與公共建設財務評估模式規劃」。

黃銘傑（2000）。公司監控與監察人制度改革論–超越獨立董事之迷思，臺大法學論叢，第29卷4期。

農田水利會聯合會（2000）。「農田水利會多角化經營」，行政院農業委員會計畫。

羅天岡（2008）。「加強農田水利建設計畫執行績效之檢討與研究」，行政院經濟建設委員會。

姜呈樺（2009）。多重董監事與多角化對企業價值的影響(未出版之碩士論文)。國立成功大學，台南。