發光二極體封裝廠商經營策略分析－以台灣地區A公司為例

An Analysis of the Business Strategies of LED Packing Manufacturers-Taking A Company in Taiwan as an Example

陳美珍(Mei-Chen Chen)

指導教授 ： 林志鴻

共同指導教授 ： 賴錦璋

淡江大學/商學院/國際貿易學系國際企業學碩士在職專班/碩士(2010年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2010.01331

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

廠商理論 ； 7S模型 ； 五力模型 ； PESTEL ； 發光二極體封裝廠商

並列摘要

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並列關鍵字

Theory of the Firm ； 7-S model ； Porter 5 force model ； PESTEL ； LED packing manufacturer

參考文獻

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王碧玉(2008)，「影響企業價值的關鍵因子-以台灣LED產業為例」，國立政治大

林俊豪(2008)，「台灣LED產業策略創新之研究-情境分析與AHP法之運用」，

吳締苗(2007)，「台灣LED上市櫃公司之企業評價模式研究」，國立成功大學企

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