台灣地區金融控股公司競爭策略形成與執行力之探討－以 F公司為例

Exploring the Competitive Strategic Formulation and the Executive Power of the Financial Holding Company in Taiwan－ A Case of Company F

葉淑容(Shwu-Rong Yeh)

指導教授 ： 林志鴻

淡江大學/商學院/國際貿易學系國際企業學碩士在職專班/碩士(2007年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2007.01200

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

金融控股公司 ； 競爭策略 ； 策略形成 ； 執行力 ； 公司治理 ； 風險管理 ； 績效評核 ； 投資併購 ； 服務品質 ； 遵守法令 ； 資產管理

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並列關鍵字

Financial Holding Company ； Exploring Executive Power ； Competitive Strategic Formulation ； Company Government ； Obey the Law related ； Reinforce the Existing Training of the Employees ； Risk Management ； Investment Merge and Acquisition ； Excellent Quality of Service ； Innovative Team ； Asset Management

參考文獻

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