動力工具機整合，競爭力與績效關係之研究

The Study on the Relationship among Integration, Competitiveness and Performance of the Power Tools Industry

陳淑苹(Shu-Ming Chen)

指導教授 ： 陳定國

共同指導教授 ： 婁國仁(Kuo-Zen Lou)

淡江大學/管理學院/管理科學研究所企業經營碩士在職專班/碩士(2009年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2009.01446

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

動力工具機 ； 整合策略 ； 競爭力 ； 績效

並列摘要

This abstract would not be displayed due to no authorization.

並列關鍵字

Power tools ； Integration strategy ； Competitive adventage ； Performance

參考文獻

15.廖英傑 ，「鑽全公司動態競爭優勢之建構研究」，雲林科技大學企業管理系碩士班，2003

2.王彫桂，「供應鏈整合深度對競爭能力與企業績效之影響-台灣民營製造業實證研究」，成功大學企業管理研究所碩士論文，2004

8.張經金，「北美五金器具通路商變化對電動工具製造廠商之影響及電動工具製造廠商之因應策略」，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文，2003

20.Cornelia Dorge，Jaynth Jayaram ，Shawnee K.Vickery，「The effects of internal versus external integration practices on time-based performance and overall firm performance」，Journal of Operations Management，2004

21.Charles Thompson，Christopher Teer，Naima Taylor，Thomas Sammel，「Assessing the impact of major changes at Black & Decker」,University of Maryland Univerysity College Graduate School of Management and Technology，2005