影響組織吸引力因素之探討: 以應徵者適配知覺為中介變數

The Factors Influence Organization Attraction: The Mediating Roles of Applicants' Fit Perception

徐宜瑩(Yi-Ying Hsu)

指導教授 ： 陳建丞

國立臺北科技大學/管理學院/商業自動化與管理研究所/碩士(2008年)

摘要

吸引高素質的應徵者，是一家組織競爭優勢的來源。過去關於招募甄選程序的應徵者反應，將焦點放在程序公平上，許多研究沒有調查其他的應徵者反應機制，例如期望或訊號，或是其他可能影響組織吸引力的因素，例如薪資。本研究根據過去研究缺口，探討組織屬性、工作屬性、招募過程之程序公平，以及面試官迎合行為是否會影響應徵者的個人與組織、工作，以及面試官的適配度知覺，進而有助於組織之吸引力。研究對象為真實面談場合的應徵者，有效樣本共計289位。研究結果顯示組織屬性與組織吸引力有正相關。其次，招募有程序公平時，有助於應徵者對組織的適配知覺，進而提升組織吸引力。再者，當應徵者得知工作屬性時，有助於應徵者對工作的適配知覺，面試時，面試官的迎合行為有助於應徵者對面試官的適配知覺，這兩者都會再延伸這種感覺，感到與組織有契合，而促進了組織吸引力。在控制變數方面，應徵者接獲的錄取通知數與組織吸引力之間也有正向相關。

關鍵字

組織吸引力 ； 個人與組織適配度 ； 個人與工作適配度

並列摘要

Attraction of quality individuals is now viewed as a major source of competitive advantage. We developed a model in which applicant s' fit perception mediated between organizational, job characteristics, procedural justice, recruiter’s ingratiation and organization attraction. Result from 289 applicants, results show that person-organization fit mediating procedural justice and organization attraction, but person-job fit, person-recruiter fit do not support the relationship between organizational, job characteristics and recruiter’s ingratiation.

並列關鍵字

organization attraction ； person-job fit ； person-organization fit

參考文獻

[3] Jones, E. E., Ingratiation: A social psychological analysis. New York: Appleton-Century-Crofts, 1964.

[6] Long, J. S., Confirmatory factor analysis, CA: Sage, 1983.

[7] 莊璦嘉、蘇弘文，「主觀適配的特質環境前因與工作態度後果之探討」，人力資源管理學報，第五卷 ，第一期，2005，第1-27頁。

[9] Alderfer, C. P. and McCord, C. G., "Personal and situational factors in the recruitment interview,"Journal of Applied Psychology, vol. 54, 1970, pp. 377-385.

[10] Anderson, J. C. and Gerbing, D. W., "Structural equation modeling in practice: Areview and recommended two-step approach," Psychological Bulletin, vol. 103, no.3, 1988, pp. 411-423.