整合型創新之探討：以Apple iPod為例

Integrated Innovation :The case study of Apple iPod

黃榮田(Jung-Tein Huang)

指導教授 ： 洪世章

國立清華大學/科技管理學院/高階主管經營管理碩士在職專班/碩士(2007年)

摘要

本論文主要在研究、探討蘋果公司在MP3播放機iPod與線上數位音樂銷售軟體iTunes的整合型創新模式，以及在蘋果公司經營與發展過程中，有那些企業文化與核心能耐是促成創新成功的重要因素。
蘋果公司是一家大起大落，極具有特殊性的公司，一向以非主流甚至是偏執的方式開發及銷售新產品。也因為有些離經叛道，常會有令人意想不到的創新與成功。然而2001年推出的MP3播放機iPod與線上數位音樂銷售軟體iTunes卻有些違背一直以來的傳統，特別是其領導人與推手仍然是創始者與偏執著稱的史帝夫．賈伯斯!
這是否意謂外部環境與生存的壓力迫使蘋果公司與賈伯斯更務實、成熟呢﹖還是只是換湯不換藥﹖iPod與iTunes的創新與成功背後究竟隱藏著那些關鍵因素呢?
經過本論文探討後，將於本文最後提出對於蘋果公司在MP3播放機iPod與數位音樂銷售iTunes創新模式與成功因素的觀察，並歸納出成功的重要因素。

關鍵字

整合型創新 ； iPod ； iTunes

參考文獻

楊祖賜，2006，年輕消費者對MP3隨身聽造形要素於價值感認知差異的研究，大同大學工業設計研究所碩士論文。

參考文獻

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