中國山寨手機產業的制度變革與創業分析

Institutional Change and Entrepreneurship in the Chinese Shanzhai Industry

陳鈺淳(Yu-Chun Chen)

指導教授 ： 洪世章

國立清華大學/科技管理學院/科技管理研究所/博士(2014年)

摘要

語彙活動，是近年來組織與策略學者重視的研究視角。雖說理論的發展正是方興未艾，但或由於研究與資料收集的困難，相關的實徵或是案例探討仍很缺乏。在此，本文延續這一研究脈絡，採用質性方法，探討中國山寨手機廠商，如何運用喻說策略，克服成長過程中所面臨的新之不利窘境，或其他制度上的種種限制。我們的研究指出三種不同類型的喻說策略：（1）實用性喻說；（2）道德性喻說；以及（3）認知性喻說。本研究除了豐富我們對中國山寨現象的瞭解外，對於喻說或是語言相關的組織與策略研究，應都能提供重要的研究意涵。

關鍵字

喻說 ； 新之不利 ； 中國山寨產業 ； 質性研究

並列摘要

Recent years have seen the increasing importance of vocabularies in organization and strategy studies. Theory develops steadily, yet empirical and case studies remain rare, perhaps due to the difficulty of field access and data collection. In this paper, we examine how the Chinese Shan-Zhai entrepreneurial firms draw on tropological strategies to deal with and overcome the liability of newness and other institutional constraints. Three strategies are particularly developed: (1) pragmatic tropes, (2) moral tropes, and (3) cognitive tropes. Our analysis should enrich our understanding of Chinese Shan-Zhai phenomenon and provide important implications for the analyses of tropology and other vocabulary-centered themes in organization and strategy studies.

並列關鍵字

Tropes ； Liabilities of Newness ； Chinese Shan-Zhai Industry ； Qualitative Methods

參考文獻

範淑敏，2011，探究中國高新區域建構模式：以長三角半導體產業為例，博士論文，國立臺北大學都市計畫所：臺北。

應華根、李冰，2004-09-10，「手機牌照尋租數額驚人，一年提留費達三十億」，中華工商時報，取自 http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/fortune/2004-09/10/content_1964203.htm，最後一次拜訪日期：2012年5月24日。

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