產能擴充策略、核心能耐與經營績效關係之研究－以台灣TFT-LCD產業為例

The Impacts of Capacity Expansion Strategy and Core Competence on Performance－An Empirical Study of Taiwan TFT-LCD Industry

卓長蒼(Chang-Tsang Cho)

指導教授 ： 邱奕嘉 ； 呂鴻德

中原大學/商學院/企業管理研究所/碩士(2004年)

https://doi.org/10.6840/cycu200400249

摘要

液晶顯示器技術逐漸成熟，產業下游應用市場愈趨廣泛，面對正如奇美董事長許文龍先生所言，TFT-LCD 產業是廠商百年難得的一個好機會，台灣廠商莫不積極投入，欲求在產業正值高成長的的時機積極卡位，並使台灣成為全球第二大TFT-LCD面板生產國。而隨著TFT-LCD產業集中度越來越高，產業已呈現大者恆大的狀態，代表廠商間的能耐差距已逐步拉大。有鑑於此，本研究針對台灣廠商產能擴充策略以及核心能耐進行研究，探討廠商不同的產能擴充策略以及核心能耐對於經營績效表現造成怎樣影響。
本研究以台灣前五大TFT-LCD廠商為研究對象進行個案分析，分別為友達光電、奇美電子、中華映管、瀚宇彩晶以及廣輝電子，在經由深度訪談以及次級資料分析後，將廠商產能擴充策略以及核心能耐各劃分為兩類型，並歸納廠商所屬的類型，以及其策略與能耐的配適。研究結果發現：
1.TFT-LCD面板廠商採取主宰型產能擴充策略在銷售額成長率、獲利率、市場佔有率、目標滿意度、 整體經營績效都優於因應型策略。
2.TFT-LCD面板廠商擁有複合型核心能耐在銷售額成長率、獲利率、市場佔有率、目標滿意度、整體經營績效都優於專注型的廠商。
3.TFT-LCD面板廠商之產能擴充策略類型與核心能耐類型的配適以主宰－複合型的經營績效為最佳；TFT-LCD面板廠商之產能擴充策略類型與核心能耐類型的配適以因應－專注型的經營績效為最差。

關鍵字

產能擴充策略 ； 核心能耐 ； 經營績效

並列摘要

The Liquid Crystal Display Technology attains maturity , and more application markets that LCD can be used. As the chairman of CMO- Mr. Xu said “ TFT-LCD Industry is a excellent opportunity for Taiwan firms” Taiwan firms expand their capacity aggressively to struggle for a good position, that promotes Taiwan to the secondary manufacturing country. Since TFT-LCD industry becomes a highly centralization industry, that means the difference of firm’s competence s becomes much wilder. Cause of those conditions, this study trys to figure out somehow the different capacity expansion strategy and core competence of Taiwan TFT-LCD firms impact on firm’s performance.
The methodology of this study is case study research, and the targets are Taiwan’s top 5 TFT-LCD firms, they are AUO; CMO; CPT; Hannstar and QDI. We analyzed the interviews data and secondary data, and then classified the type of each firm’s capacity expansion strategy and core competence. The results of this study are as followings:
1.The TFT-LCD firms adopt the dominating capacity expansion strategy are better than the adopting capacity expansion strategy in (1) the sales growth rate (2) the net profit rate (3) the market share (4) the goal satisfaction (5) the whole performance.
2.The TFT-LCD firms own the complex core competence are better than the focus core competence in (1) the sales growth rate (2) the net profit rate (3) the market share (4) the goal satisfaction (5) the whole performance.
3.The strategy-competence fit of TFT-LCD firms are dominating- complex acquire the best performance, and adopting-focus firms acquire the worst performance

並列關鍵字

performance ； core competence ； capacity expansion strategy

參考文獻

4.江慶鴻（民92），核心擴張策略與經營績效關係之研究-以台灣建築產業為對象，中原大學企業管理研究所碩士論文。

6.江慶鴻（民92），從核心擴張策略與經營績效關係之研究-以台灣建築產業為對象，中原大學企業管理學系碩士學位論文。

12.林怡菁（民92），台灣量販店成長策略、競爭策略與行銷組合關係之研究，中原大學企業管理學系碩士學位論文。

21.黃素莉（民92），台灣TFT-LCD廠商對關鍵零組件之統治結構，中原大學企業管理學系碩士學位論文。

3.王國烜（民90），企業創新策略、核心能耐類型及其配適對經營績效影響之研究-以海峽兩岸台商企業網路互賴觀點實證，中原大學國企業管理研究所碩士論文。