企業因應長尾需求之行銷策略研究(以矽晶圓廠商為例)

Marketing research of the enterprise in the long tail demand – A case study in wafer maker

楊宗憲(Tsung-Hsien Yang)

指導教授 ： 顧志遠

中原大學/商學院/企業管理研究所/碩士(2011年)

https://doi.org/10.6840/cycu201100701

摘要

中文摘要

已經在台灣深耕已久的半導體產業，經過政府的大力推行，國內外人才的培訓與紮
根，像是新竹科學園區的建立，就是最好的典範，如今是政府策略中的「兩兆雙星」目
標之一。
然而在這競爭激烈的半導體市場，其台灣矽晶圓廠商如何有效經營，不易退出市
場，永續經營與獲取最高利益之原則，就顯得格外重要了。且就台灣科技廠商的營運壽
命，平均時間超過十年的廠商，可稱得是績優廠商了，凸顯科技廠商汰換率之高。
本研究以分析半導體產業中，上游產業之矽晶圓廠商在因應長尾需求的市場中，所
需要注意的、關切的行銷策略，並在這競爭激烈的半導體上中下游產業鏈中，給予相關
業者參考與建議。

關鍵字

行銷策略 ； 矽晶圓廠商 ； 長尾需求

並列摘要

Abstract

It has long roots in Taiwan semiconductor industry, the government's vigorous
implementation, training and talent to take root at home and abroad, such as the establishment
of the Hsinchu Science Park, is the best example of the government strategy in the "Two
Trillion, Twin Stars" target one.
However, in this highly competitive semiconductor market, Taiwan's silicon wafer
manufacturers are how to effectively operate and continually to exist the market, and access to
the best interests of sustainable management principles, it is particularly important. And
Taiwan's technology companies could operate on the life of the average for more than ten
years, can be said to have a blue-chip companies, and highlights the replacement rate of high
technology companies.
In this study, analysis in the semiconductor industry, upstream of the silicon wafer
manufacturers in response to long-tail demand market, needs to pay more attentions and
concerns the marketing strategy, and in this highly competitive industry chain of
semiconductor, to give the relevant reference and recommendation.

並列關鍵字

silicon wafer manufacturers ； marketing strategy ； Keywords: long tail demand

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