太陽能電池產業經營策略之個案研究-以國內某新創太陽能電池公司為例

Solar Cell Industry Management Strategy – A Case Study of the Domestic New Solar Cell Company

劉德尚(Te-Shang Liu)

指導教授 ： 邱榆淨

中原大學/商學院/企業管理研究所/碩士(2013年)

https://doi.org/10.6840/CYCU.2013.00440

摘要

現今火熱的替代能源之一太陽能產業，在大量資金、人力投入下，產業的發展情形快速，尤其台灣矽基太陽能電池公司在台灣太陽能產業中佔有相當重要的份量。但企業皆會面臨產品與產業生命週期的循環，因此如何因應環境與市場的變化，來調整公司經營策略，使公司達到永續經營目標，是各公司面臨重要課題。因此本研究將採行結構-行為-績效模型（Structure-Conduct-Performance paradigm, SCP）對台灣太陽能電池產業及個案公司做分析，替該公司找出經營策略之形成模式及競爭優勢並擬定競爭策略，使之在高度競爭的市場上可以脫穎而出。
本研究結果顯示，廠商已提出相應之對策內容包括，原物料、產品技術、企業態度、價格彈性、成長率、購買方式、成本結構等七項。目前尚缺乏因應對策之項目為，季節循環、進入障礙、稅與補貼、立法、價格管制、訂價行為、產品策略等七項。本研究除針對廠商缺乏因應對策項目提出對策建議，來因應產業影響因素，避免公司競爭力降低。更增加下列幾點建議，期能大幅提升個案公司之國際競爭力。
1. 卓越的研發能力
2. 國際級的技術水準與先進設備
3. 建立品牌形象
4. 關鍵原物料的穩定來源
5. 完整的產業群落架構
6. 政府政策的支持

關鍵字

SCP ； SWOT ； 太陽能產業 ； 太陽能電池 ； 結構-行為-績效模型

並列摘要

Nowadays, solar energy industry has become the one of hottest alternative energy. Solar energy industry has a rapid development because people pump much money and manpower into it. Silicon solar cell companies play an important role in this industry, especially in Taiwan. Corporations all face the life cycle of products and industries so how to response the changes of environment and market than adjust business strategy to achieve the goal of sustainable management is an important issue for them.
Therefore, the research will put emphasis on analyses of case company and solar cell industry in Taiwan by SCP (Structure-Conduct-Performance paradigm).
For standing out from a highly competitive market, we find the mode which can form a management strategy and also develop the competitive strategies.
From the research, we can find that the manufacturers have proposed the way to deal with following seven subjects: raw materials, technology of products, attitude of business, elasticity of price, growth rate, structure of cost and the way they purchase.
And the items which lacking the strategies can be proposed as following seven subjects: cycle of seasons, barriers to entry, taxes and subsidies, legislation, price regulation, behavior of pricing and strategy of products. The research will not only focus on providing suggestions for the items which lacking strategies to avoid manufacturers to be uncompetitive but propose additional notes to improve international competitiveness of case company.
Suggestions are as follows.
1. Excellent capabilities of research and development
2. World-class technology and advanced equipment
3. Build the image of brand
4. Stable source of critical raw materials
5. Complete community structure of industry
6. The support of government policy

並列關鍵字

SCP ； SWOT ； Structure-Conduct-Performance paradigm ； Solar cells ； Solar energy industry

參考文獻

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