透過您的圖書館登入
IP:18.188.123.155
  • 學位論文

理想與現實:縣市政府約聘社工的生存姿態

Ideal or Reality: How does Contract Social Worker Survive in the Local Government?

指導教授 : 楊蓓
若您是本文的作者,可授權文章由華藝線上圖書館中協助推廣。

摘要


約聘社會工作者的困境存在於科層體制與專業倫理衝突中;然而,他們還是努力的找一個服務、實踐價值的出路,求自己與自身價值的生存,於是,我的研究問題是:「約聘社會工作者在社會工作中的生存姿態是什麼? 」、「為什麼他們會是這個樣子的姿態?」 我以質性研究的深度訪談,訪談了六位在不同縣市政府的約聘社會工作者;從他們所處的組織、環境開始瞭解起,看到他們的工作狀態,以及從組織理解到個人的處境,最後,進到他們的生存脈絡當中,看到他們在與體制對話、互動的過程中。看到約聘社會工作者的生存姿態如後:稻穗、機器人、老鷹、海豚和掮客。這些姿態是他們因應組織環境而生的生存方式,也是個人面對生存現實所做的「妥協」和「默認」。 無論是哪一種生存姿態的約聘社會工作者,他們可以繼續留在工作岡位上的原因,總結如下:督導、同事、主管與現實條件。並且從個人姿態的背後看到我們從政策面到實務面的斷裂,以及社會工作專業與實務面的斷裂,到組織層次,當社會工作專業放進行政體系中所產生的分野與討論,最後,看到我們社會工作專業可以走的路子。

並列摘要


The dilemma of contract social worker is between in the bureaucratic system and the professional ethics, but they still try to find a service, practical value of the way, find themselves living with their own values. So my research question is: "What is contract social workers’ survival attitude within bureaucratic system ?" With depth interview research method, I interview six contract social workers from different local governments. Based on understanding of dialogue and interaction between contract social work and bureaucratic system, the survival attitude of contract social worker can be known as followings: the ear of rice, robots, eagles, dolphins and brokers. Those survival attitudes are their response to bureaucratic strain with profession ethic. No matter what kind of survival attitude, the reasons of contract social worker can continue to stay in bureaucratic system, I concluded as follows: supervision, supervisor, co-workers and situational conditions.

參考文獻


丁雪茵、鄭伯壎、任金剛(1996)。質性研究中研究者的角色與主觀性。本心理學研究,6,354-376。
王怡人(2007)。變遷中的縣市政府社會工作實務:1990年代北縣經驗。台灣大學社會工作學系碩士論文。
王惠宜(2005)。找到自己的翅膀─公部門社工督導的轉化歷程。台灣大學社會工作研究所碩士論文。
余漢儀(1999)。變調的兒童保護。台大社工學刊,1,149-179。
林怡君(2006)。突圍─從權力觀點看社工員的工作困境與因應,台灣大學社會工作研究所碩士論文。

被引用紀錄


黃珮綺(2017)。2007-2017年基層社工抵抗行動:行動者生命歷程的敘事分析〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU201800364
黃姿婷(2014)。學校社會工作者的生存之道〔碩士論文,國立臺北大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0023-1002201410440300

延伸閱讀