國立大學游泳池經營策略之分析－以虎尾科技大學為例

The Study of Business Strategy of National University's Swimming Pool:Take National Formosa University as an Example

林竺典(Chu-Tien Lin)

指導教授 ： 黃信豪

國立虎尾科技大學/管理學院/工業工程與管理研究所在職專班/碩士(2013年)

摘要

經營策略的制定對任何一個組織來說，是一件非常重要的工作，因為策略的優劣會關係到組織經營之成敗，因此組織必須衡量其內外部的環境狀況以制定出一個適當的策略方向。當前公立學校游泳池之經營，普遍面臨人力、經費、設備及使用率不足等問題，因此許多公立學校採用委外經營之模式，但礙於所處地區與人口等因素之差異，所以委外經營模式並非完全可行。本研究之目的主要利用SWOT策略分析的方法針對國立虎尾科技大學游泳池之經營現況進行分析，並建立策略分析矩陣，提出包括SO、ST、WO、WT等四種制定策略方向以提供學校經營者制定未來游泳池經營方向之參考。

關鍵字

游泳池 ； 經營策略 ； SWOT分析

並列摘要

The formulation of business strategy is a very important job for any organization because the quality of strategy will have a significant impact on its success.Therefore,an organization has to evaluate its internal and external environment in order to setup an appropriate strategic direction.At present,many of the public school’s swimming pools are operated by using outsourcing business model. However,this model is not entirely feasible for most of the schools due to the differences in their location, population,etc. Hence,this study takes National Formosa University’s swimming pool as example and uses SWOT strategy analysis method to analyze its current situation in order to determine the four strategic direction (SO,ST, WO,WT) in the SWOT strategy matrix.Hopefully,the result of this study can be useful reference for decision makers in determine future swimming pool operation strategy.

並列關鍵字

swimming pool ； business strategy ； SWOT analysis

參考文獻

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