摘要 資訊專業人員、創業家與企業執行長(CEO)三者之間,不論是在工作型態、決策模式、人格特貭、行為模式與認知方式上,往往是屬於不同範疇的人。當資訊專業人員進行創業,並親自管理一個新創公司開始,顯而易見的在其個人角色的轉換上,必定會有所困難;必須突破創業過程中的角色轉換困境,才能成功的創業。 本論文即針對資資訊專業人員從員工到創業,並於創業後轉換身份為CEO的全部過程中,所面臨的困難以及所經歷的錯誤,做歷史性回憶的萃取,以獲得實務經驗;並將這些實務經驗,對照國內外相關的創業精神與創業管理研究文獻,整理出資訊專業人員如何避免從產生創業的念頭開始,到創業後親自經營的全部過程中可能犯下的錯誤。本論文期望使更多的資訊專業人員不僅可以勇於創業,並且可以創業成功,以增加個人與社會的價值與財富。