營建工程的財務管理與成本控制研究

陳炳朗(Chen,pinglang)

指導教授 ： 劉亞秋

國立中正大學/管理學院/企業管理學系/碩士(2012年)

摘要

本研究首先探討目前營造業的生存環境概況，述及M&M無關論等五大理論，再就國內外專家學者在成本控制及財務管理方面的論點作文獻彙整，了解成本控制及財務管理對營造業的重要性。依營建成本控制、財務管理及SWOT管理，以L營建公司為例之個案研究，敍述個案公司的背景及經營狀況，再分析其專業特性及競爭力。
本研究以L營造公司為例，用財務報表相關的資本結構、周轉率、報酬率分析該公司的財務狀況，另加以SWOT分析，提供個案經營者參考，期能據以調整改善公司而求達到最佳價值。L營造公司在工地進行工程施作時，工務所會用一些圖表作統計控制，運用在相關於成本管理控制。
依L營造公司之營業額、資本額及人力資料顯示，有著穩定的成長確實不易也令人喝采。L營造公司承攬之統包案，依興建全程之配當表，以一般工程之S曲線而言，應有調整的空間，期程過度集中，人力、物力、資材均形成嚴重之挑戰。本研究顯示L營造公司在財務分析及成本控制的結果，與同業相比較下是在水準之上，但純益卻表現平平。建議適時地加強降低成本的控制與修正調整財務分析，以增加獲利空間，確保永續經營。

關鍵字

M&M無關論 ； 資本結構 ； 財務分析 ； 報酬率 ； 週轉率

參考文獻

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