產業西進造成台灣傳統產業經營環境惡化, 另外也快速對體質弱勢企業進行考驗, 生產低價格的中國業者,技術也逐漸提升,台灣業者遭受上下夾擊。面對這個艱困的競爭環境,部分廠商積極投入研發創新,而部分廠商則選擇低價策略。 面對未來環境的不確定性,如何擬定企業經營策略, 加強組織能力, 經營效率提昇, 提昇速度更快於競爭同業 ,以差異經營觀念建立特殊競爭力, 來掌握市場動向。 本研究以SWOT分析理論探討台灣機車產業、創新原物料零件和企業面對的優劣勢和發展機會與威脅,進而探討技術創新對企業競爭力的影響。 專家的訪談中,受訪者也確認技術創新可以提高企業競爭力,而這個根據實際訪談所得的結論,也和研究者找到的文獻相互呼應。 台灣機車殼零配件大多為中小企業,研發和競爭的能力都受到限制,以技術創新來形成企業的競爭核心,已經是刻不容緩的重要議題。但中小企業資源有限,或能聯合競爭對手,產生競合的能量,以產業整體的力量來面對嚴苛的市場競爭,也是中小企業的生存的策略選項。 技術是公司存活基礎, 所有公司都有經營與競爭方式差異, 優秀的技術是產業生存重要因素, 如何建立技術競爭差異, 使在低利潤的市場維持既有利潤, 擁有特殊管理制度來管制成本外, 消費市場趨勢更是拓展利潤的重要元素。