摘要 壽險公司的內部晉升有一套「公平、公開、公正的制度」,沒有性別的限制,也沒有人數的限制,只要在績效表現達到了「制度標準」就可以順利晉升。可是我們發現進入高階主管的人卻大多是男性;為什麼「公平制度」的最後卻自然形成一個以男性為主的高階管理團隊?本研究目的主在探討壽險業女性從業人員的職涯發展限制,分析壽險業的實際玻璃天花板現象,以及影造成玻璃天花板現象的關鍵因素,期能找出壽險業傑出女性的成功關鍵因素。 透過M壽險公司的六位傑出女性主管的質性訪談,本研究發現女性的「情緒」、「企圖心」就像是女性腳上穿的「高跟鞋」。不合腳的鞋會寸步難行,「好的情緒管理」就像一雙好穿的鞋,走到哪裡都受歡迎!也就是說,壽險公司以男性為主的高階管理團隊,並不是性別歧視的天花板問題,而是女性穿在腳上這雙「高跟鞋」自我設限所造成的,包括:女性從業人員的自我性別認同、選擇進入壽險業時的初衷、行為與性格上的差異、社會因素對女性的期待、與人相處的能力等因素,直接影響到女性的職涯發展。 關鍵字:壽險公司女性從業人員、職業性別平等、玻璃天花板理論、第二代性別歧視、女性職涯發展