經理人激勵薪酬之決定因素-以台灣電子業為例

The Determinants of Manager Incentive Compensation – Evidence from Taiwan Electronics Industry

歐宇庭(Yu -Ting Ou)

指導教授 ： 林文昌

國立中正大學/管理學院/財務金融學系/碩士(2015年)

摘要

本研究旨在探討公司績效、公司治理、股權結構及公司特性對於經理人激勵薪酬之影響，並以代理理論作為出發點，探討我國電子業之公司治理與經理人激勵薪酬之關聯性，並以公司研發費用及公司財務績效等變數來檢視其對經理人激勵薪酬之影響，研究採台灣上市上櫃電子公司2005年至2013年作為研究期間，經分析整理後取得795家樣本資料，共計6,594筆觀察值。本研究重要結論如下： 1.董事會規模越大，經理人激勵薪酬越大；當公司獨立董事比例越高時，經理人激勵薪酬越高。 2.大股東持股比例及經理人持股比例越高時，經理人激勵薪酬越高。 3.公司規模越大、負債比例越低及研發費用越高時，經理人激勵薪酬越高。

關鍵字

公司治理 ； 經理人激勵薪酬 ； 研發費用

參考文獻

2. 胡珈榕（2014），董事會規模與董事會獨立性對董事薪酬與高階經理人薪酬的影響，中興大學財務金融系所碩士論文。

3. 楊怡雯（2014），高階經理人薪酬、公司治理與經營績效- 以台灣金融業為例，淡江大學保險學系保險經營碩士班碩士論文。

2. Baysinger, B., and H. Butler, 1985. Corporate Governance and the Board of Directors: Performance Effects of Changes in Board Composition. Journal of Law, Economics, and Organization, Vol.1, 101-124.

3. Baysinger, B. D. and R. E. Hoskisson, 1990, The composition of boards of directors and strategic control: Effects on corporate strategy. Academy of Management Review, Vol.15: 72-87.

4. Berle, A. and G. Means, 1932. The Modern Corporate and Private Property, New York: Macmillan.