團隊合作、創新行為、脈絡績效對團隊績效之影響—以H公司為例

The Influences of Team Cooperation, Innovation Behavior and Contextual Performance on Team Performance-The case of H company

林奇偉(CHI-WEI LIN)

指導教授 ： 徐克成

嶺東科技大學/管理學院/企業管理系碩士班/碩士(2018年)

摘要

本研究主要利用迴歸分析，實證公司成員其團隊績效之表現及團隊合作對於脈絡績效之影響，以及團隊合作、脈絡績效與創新行為對團隊績效之影響。經問卷發放後共回收136份有效問卷，並利用SPSS套裝軟體來進行資料的分析，研究發現如下：
一、 H公司在團隊績效的表現屬於普通程度。
二、 H公司在團隊合作對脈絡績效之影響作用為顯著，故團隊合作表現越好，則脈絡績效的表現也越好。
三、H公司團隊合作、脈絡績效與創新行為對團隊績效之影響，在個別對團隊績效作用下之影響是顯著，故說明團隊合作表現越好，則團隊績效表現也越好；脈絡績效表現越好，則團隊績效表現也越好；創新行為表現越好，則團隊績效表現也越好。

關鍵字

團隊合作 ； 創新行為 ； 脈絡績效 ； 團隊績效

並列摘要

The purpose of this study was to study the effects of team performance, team performance, contextual performance and innovation behavior on team performance by regression analysis. A total of 136 valid questionnaires were collected and analyzed by SPSS software package. The results are as follows:
1. The performance of Company H in team performance is ordinary.
2. Team cooperation has a significant effect on the contextual performance, so the better the team cooperation, the better the contextual performance will be.
3. The effects of team cooperation, contextual performance and innovation behavior on team performance are significant under individual team performance, so the better team cooperation is, the better team performance is. The better the contextual performance is, the better the team performance will be. The better the innovation behavior, the better the team performance.

並列關鍵字

Team Cooperation ； Innovation Behavior ； Contextual Performance ； Team Performance

參考文獻

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