台灣蝴蝶蘭創新策略與跨國競爭優勢之研究─以中國市場為例

The Research of Taiwan Phalaenopsis Industry Creative Strategy and Multinational Competitive Advantageous Position─Instance of China Market

陳弘杰(ch'ên hung chieh)

指導教授 ： 歐仁和

亞洲大學/管理學院/國際企業學系碩士班/碩士(2006年)

摘要

面對大陸持續發展蘭花產業，台灣蝴蝶蘭業者利用優勢，走入國際聚落，積極推動自有品牌並擁有智慧財產權、建立台灣品牌之國際形象及知名度，大陸當局積極發展蝴蝶蘭產業，使得台灣本土業者面臨更大的競爭壓力。
台灣蝴蝶蘭業者運用在台灣的銷售經驗制度，積極拓展國際巿場，並不斷於植物種苗生技產業研發和創新。蝴蝶蘭品種及技術智慧財產的管理與運用為台灣未來國際及大陸市場競爭力核心所在，不僅業者應立即投資規劃，台灣政府更應該建立相關機制，落實有效管理，倘若大量且無償流失至競爭對手或彼岸，台灣蝴蝶蘭產業將失去永續經營的根源。
在台灣蝴蝶蘭業者為求國際化與永續發展之下，大陸為開拓蝴蝶蘭市場，運用政策開放與各式優惠吸引台灣蝴蝶蘭業者及外資進入中國市場。

關鍵字

蝴蝶蘭 ； 創新策略 ； 層級分析法 ； 鑽石理論

並列摘要

The proprietors of phalaenopsis in Taiwan have the advantage to enter international market. They try to build ordnance benchmark (OBM) and get intellectual property rights (IPR) of new cultivar. China Mainland authorities develop phalaenopsis Industry purposefully in recent years and bid for international institution investment. Taiwan proprietors of phalaenopsis will face stronger competition from China Mainland competitors.
The core of competitiveness is phalaenopsis cultivar and intellectual property rights. Not only have the proprietors planned investment plans for China Mainland market, but also Taiwan government should establish mechanism for carry out valid management. If the proprietors of phalaenopsis in Taiwan lose heart for Taiwan authorities, they will move rapidly to China Mainland to seek opportunities.
In order to internationalization and market share, China Mainland authorities open the strategies up to foreign capital and Taiwanese. According my study, the proprietors of phalaenopsis from Taiwan is attracted to the strategies and goes in droves to invest China Mainland market.

並列關鍵字

AHP ； SWOT ； phalaenopsis

參考文獻

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