策略群組(Strategic Groups)之觀念最重要的是能提供了解產業競爭結構之方法。它對於策略研究者來說是一項有價值的理論工具;它對經理人來說更是一項協助分析競爭者、做策略性投資決策、和發展成功策略的實務工具。因此,策略群組分析可視為策略管理範疇之理論建立的分析性架構。 本研究是從策略群組觀念著手,分別由靜態及動態的過程來說明策略群組,移動障礙及績效之關係。研究過程是以上市公司為實証研究對象,並從文獻探討中選取三個主要策略群組劃分變項之分析構面─範疇(scope)、資源運用(Resource Utilzation),及公司能力(corpsrate capability)。 本研究在不同策略群組間績效差異分析時,發現(1)不同策略群組之間其績效部份有顯著差異;(2)在不同觀察期間之不同策略群組之間其組成數目的不同與EPS有顯著差異;及(3)前期策略群組的分佈與本期策略群組之分佈有顯著相關。 本研究也發現在策略群組結構中,基於「範疇」和「生產」之策略變項較為穩定;而策略群組結構會因「財務」及「公司能力」之策略變項而改變。 最後,在策略群組、移動障礙與績效之實証分析發現:(1)移動障礙的高低對各策略群組前後期的績效(EPS)無顯著差異;(2)移動障礙的高低對各策略群組前期(觀察期一)的績效(銷售成長率及獲利率)有顯著差異;及(3)移動障礙的高低對各策略群組後期(觀察期二)的績效(銷售成長率及獲利率)則沒有顯著差異。