以參與式人因工程改善聽力防護具之配戴率

Participatory Ergonomic Approach to Improve Wearing Rate of Hearing Protection Devices

李再長(T. Z. Lee) ； 陳俊男(J. N. Chen) ； 連兆祥(J. S. Lien) ； 林清泉(C. C. Lin) ； 何立己(H. Ho)

《人因工程學刊》 6卷2期 (2004/10) Pp. 9-18

https://doi.org/10.6273/JES.2004.6(2).02

摘要

工作噪音是造成勞工聽力減弱的重大因素之，但一般勞工聽力防護具配戴率不高。本研究主要運用組織人因工程導向中的參與式人因方法，從技術、人員、及組織層面進行改善，以期提昇聽力防護具配戴率。共有59個成員參與改善計劃（實驗組），其整體配戴率從計劃實施前的l5%提升到96%。而未透過組織人因工程導向改善的廠商（對照組），其參與式聽力防護具的配戴率，僅從l9%提升到37%。因此從本研究，發現可藉由組織人因工程導向，有效改善聽力防護其配戴的問題。

關鍵字

噪音 ； 聽力防護具 ； 組織人因工程 ； 參與式人因

並列摘要

Occupational noise causes hearing impairment. But for some reasons, there is still a lot of workers not wearing protection devices as they should. The current research employed participatory ergonomic approach of macroergonomics to improve the wearing rate of hearing protection devices. The improvement plan included activities in technical, personnel, and organizational levels. The comprehensive plan worked to increase the wearing rate from l5% to 96%. Comparatively, those firms that did not participate, increased the wearing rate from l9% to 37%. It was supported that participatory ergonomic approach could improve the wearing rate of hearing protection devices.

並列關鍵字

Noise ； Hearing Protection Devices ； Macroergonomics ； Participatory Ergonomics