近年來，由於影視市場的逐漸開放，致使大陸地區、日本、韓國等地區的相關影視產品，也逐漸改變國人收視的習慣，例如韓劇和陸劇的加入市場，導致國內影視的資源分配產生了很大的變化，好比過去八點檔的時段是電視劇的黃金時段，播出的影集大都是以本土劇或偶像劇為主軸，而今在黃金時段則是以大陸劇或韓劇為主要播放的影集，這也改變了國人對於電視劇的收視行為，同時也衝擊了國內影視市場的資源分配，故在資源重新分配的市場環境下，國內影視產業的相關公司發展將會連帶受到影響，影視製作公司更是直接受到衝擊。如此影視製作公司的經營勢必需要尋求另一種經營方向，才能降低的影視製作公司所受到的影響。
因此，本研究開始進行此一相關課題的探討，經由文獻分析法、歸納法及五力分析等方法的運用，據以探討創新影視經營之商業模式對於影視市場的影響，依研究分析的結果如下：
一、 藉由影視製作流程創新提高個案公司的市場競爭力；
二、 藉由影視經營之商業模式的創新吸引關鍵資源的投資；
三、 建立影視品牌的獨特及品質可以減少競爭者所帶來的威脅；
四、 優質化的影視製作準則可以提高觀眾與播映單位的青睞。

摘要 I
目 錄 II
表目錄 III
圖目錄 IV
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究流程與論文架構 2
第三節 研究目的 3
第貳章 影視產業經營 5
第一節 影視產業概述 5
第二節 影視產業特性 8
第三節 商業模式之理論與基礎 11
第四節 商業模式之發展 18
第五節 影視產業與商業模式之相關文獻 19
第參章 研究方法 21
第一節 文獻探討法 21
第二節 歸納分析法 23
第三節 五力分析 24
第肆章 創新影視經營商業模式分析 28
第一節 影視製作現況 28
第二節 創新影視經營商業模式 35
第三節 創新影視經營商業模式的五力分析 43
第伍章 結論與建議 47
第一節 結論 47
第二節 建議 49
參考文獻 51

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