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作者(中文):陳韋均
作者(外文):Wei-June Chen
論文名稱(中文):TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃問題
論文名稱(外文):Capacity and Product Mix Planning Problems for TFT Array Multi-Plant
指導教授(中文):林則孟
指導教授(外文):James T. Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:工業工程與工程管理學系
學號:933831
出版年(民國):95
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:103
中文關鍵詞:產品組合規劃產能規劃薄膜液晶顯示器陣列多廠區
外文關鍵詞:product mix planningcapacity planningTFT-LCD displayTFT Arraymulti-plant
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本研究針對薄膜液晶顯示器(TFT-LCD)面板業之策略層次的產能與產品組合規劃問題進行探討,藉由規劃目的、TFT-LCD生產鏈的特性、規劃議題分析,將TFT-LCD生產鏈之產能與產品組合規劃問題分類,並提出一適用於目前TFT 陣列(Array)多廠區的產能與產品組合規劃之決策模式,以解決目前業界所面臨之問題。
TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃問題,主要是根據各產品族的需求預測,考量各產品族於不同世代廠區生產的材料利用率、各世代廠區的產能與生產能力限制、生產變動成本、存貨驅動成本等,以最大化邊際貢獻(contribution margin)為目標,決定TFT Array各世代廠區最適合生產的產品族集合,與各產品族於各世代廠區之生產數量。當供給產能與需求預測有差異時,將供給產能與需求預測進行平衡,若供給產能小於需求預測時,評估是否需要擴充各世代廠區之設備,以增加供給產能水準;若供給產能大於需求預測時,則必須有效利用以投資之廠區設備,決定投入生產的供給產能水準,以最小化產能損失成本。
本研究針對TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃問題,提出三階段之規劃方法論:(1)階段一:產能與產品組合分配,將需求預測與供給產能作最佳化的組合分配,以達到最大邊際貢獻;(2)階段二:產能擴充,當需求預測大於供給產能時,評估是否可擴充產能以滿足最大化需求;(3)階段三:產能填補,當各廠區仍有剩餘產能時,則建議額外投入之產品族與投入數量,以降低產能損失成本,創造最大化之利益。並藉由實際TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃案例探討,驗證本研究所提之三階段產能與產品組合規劃的可行性與合理性。
目  錄
圖 目 錄
表 目 錄

第一章 緒論
1.1 研究背景與動機
1.2 研究目的
1.3 研究範圍與限制
1.4 研究步驟與方法

第二章 TFT-LCD生產鏈之產能與產品組合規劃問題
2.1 產能與產品組合規劃問題
2.1.1 產能與產品組合規劃之定位
2.1.2 產能與產品組合規劃之目的
2.2 產能與產品組合規劃問題特性分析
2.2.1 產品族特性分析
2.2.2 生產鏈特性分析
2.2.3 產品族與生產鏈關聯特性分析
2.2.4 供給產能與需求預測之差異
2.3 產能與產品組合規劃議題
2.3.1 規劃議題
2.3.2 規劃步驟
2.4 產能與產品組合規劃績效指標分析
2.5 產能與產品組合規劃問題特性
2.6 產能與產品組合規劃問題分類與定義

第三章 文獻回顧
3.1 產能與產品組合規劃探討
3.1.1 產品組合規劃
3.1.2 產能規劃
3.1.3 產能與產品組合規劃之延伸
3.2 半導體晶圓製造廠之產能與產品組合規劃探討
3.3 產能與產品組合規劃之解決方法探討
3.3.1 基本產能與產品組合規劃
3.3.2 特定環境下之產能與產品組合規劃

第四章 TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃
4.1 TFT Array多廠區之產能與產品組合規劃問題定義
4.2 研究架構與方法
4.2.1 三階段產能與產品組合規劃
4.2.2 符號定義與說明
4.3 階段一:產能與產品組合分配
4.4 階段二:產能擴充
4.5 階段三:產能填補

第五章 範例驗證
5.1 情境範例說明
5.2 三階段產能與產品組合規劃

第六章 結論與建議
6.1 結論
6.2 建議

參考文獻
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封面(書名頁)
摘要
致謝辭
目錄(目次)
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
參考文獻
 
 
 
 
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