微控制器(Micro Controller Unit/MCU )，為將ROM、RAM、CPU、I/O等集合在同一個晶片中，是不需其他輔助電路而能獨立執行運算之裝置，等於一部小型電腦，具有整合多種功能於一身的特性，可節省產品開發時間，並有效降低體積與成本。
本研究根據產業生命週期模式與資源基礎論，以台灣本土半導體設計公司為例，從設計之初，直到上市為止，其主要產品設計發展過程中，個案公司的核心資源與產品發展策略的關係，藉以推導台灣半導體設計公司之競爭策略，由訪談資料顯示能提供低成本、高品質、高效能產品的企業才能滿足客戶需求，而唯有如此才能針對微控制器產業的未來，借重企業優異的內部核心資源整合來達到強化市場競爭力從而擴大市場占有率。

MCU is a small scale SoC consisting of ROM, RAM, CPU, and I/O in one chip. It is designed as a self-functioned component without any external circuits support. As so, MCU is regarded as a small-sized microcomputer used in product development for cost saving, energy saving, and size reduction. It has become a promising key component in new product design.

Applying “resource-based theory” and “industrial life cycle model”, the competitive strategies of a local MCU design firm was examined. The core competence and product development strategies from the initial design stage to the later sale/marketing stage are thoroughly studied. Their linkage and critical success factors are also reported. The results indicate that high quality, low cost, and innovativeness are the important competitive forces for the market share.

台灣微控制器設計產業競爭策略研究 II
中 文 摘 要 II
A b s t r a c t Ⅲ
誌 謝 詞 Ⅳ
目錄 VI
圖目錄 Ⅷ
表目錄 Ⅳ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 7
第三節 問題探討與目的 8
第四節 研究流程 11
第二章 文獻探討 12
第一節 產業生命週期模式分析 12
第二節 成熟期產業的競爭策略 15
第三節 資源基礎論 27
第三章 研究方法 31
第一節 研究架構 31
第二節 研究對象 32
第三節 資料蒐集程序 35
第四節 訪談問卷 36
第五節 資料分析 38
第六節 研究限制 39
第四章 個案公司探討 40
第一節 個案H公司簡介 40
第二節 個案H公司企業願景與大事記要 41
第三節 個案H公司營運狀況簡述 43
第四節 個案H公司的核心競爭力 44
第五節 個案H公司產品競爭策略與公司發展策略 45
第五章 競爭策略發展模式之建構 47
第一節 台灣微控制器設計產業之發展 47
第二節 台灣微控制器設計廠商H公司之競爭策略 56
第三節 競爭策略之資源基礎 65
第六章 結論與建議 67
第一節 結論 67
第二節 建議 70
參考文獻 73
附錄一 本研究訪談題項 77
附錄二 本研究訪談記錄 78

中文部份
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