鴻海科技集團創立於1974年由製造黑白電視機旋鈕起家，接著進入製造連接器、電線電纜、電腦機殼的市場，至今穩穩地保持專業電子代工(EMS)龍頭老大，提供產品眾多、低成本、快速生產、就近供貨、全球運籌等一次購足整體解決方案的全方位服務。鴻海36年來大舉擴張在世界各地的事業版圖，創立之初快速到美國取經，獲取先進的技術與生產設備；是台灣企業中最早西進中國大陸投資設廠的企業，佈局資源甚至擴張到南半球；並且從最初的3C產業邁向7C產業，不斷累積其資源與能力，展現產業和空間的多角化，在全球各地佈局的資源已成為讓對手望塵莫及的強大競爭優勢。
本研究探討鴻海1974年創立至今長達36年的全球空間資源佈局的軌跡，以資源基礎理論、動態能耐理論和區域經濟理論為研究基礎，以時間序列為分析脈絡，從多面向的角度去探究其在世界各地資源佈局的所有事件及獲取資源的策略，以及累積哪些具有價值性的資源，累積資源的對象為誰。此外，闡述鴻海在世界各大洲佈局的主要核心資源，鴻海善於利用自己已累積的資源優勢做為跨入新產業版圖的有利後盾。
鴻海至今在台灣、中國大陸、美國、墨西哥、歐洲等地，佈建難以撼動的資源基礎與能力， 形成ㄧ緊密的全球資源網。

第一章 導論 6
第二章 文獻探討 10
第一節 資源基礎理論(Resource-Based View, RBV) 10
第二節 動態能耐理論(Dynamic Capabilities) 13
第三節 區域經濟理論(Regional Economics) 17
第三章 研究方法 22
第一節 單一個案研究法 22
第二節 研究對象的選擇 23
第三節 研究資料來源 23
第四節 資料分析 24
第五節 信度與效度分析 26
第四章 個案分析 27
第一節 專業電子代工產業介紹 27
第二節 鴻海科技集團的營運現況 31
第三節 鴻海全球空間資源佈局的軌跡 38
4.3.1 全球空間佈局軌跡---歐洲 38
4.3.2 全球空間佈局軌跡---美洲 42
4.3.3 全球空間佈局軌跡---亞洲 46
第四節 鴻海產業多角化 62
第五節 鴻海空間佈局多角化 64
4.5.2在美洲累積的資源－技術資源導向 69
第五章 研究結論與建議 74
第一節 研究結論 74
第二節 研究限制與建議 78
參考文獻... 79

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