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期刊
宏達國際電子B廠品質策略之實踐
The Practice of Quality Strategies in HTC (Plant B)
品質月刊記者
《品質月刊》
45卷2期
(2009/02)
Pp. 38-47
https://doi.org/10.29999/QM.200902.0005
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探討宏達國際電子建構品牌之過程:一個個案研究
〔碩士論文,國立清華大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0016-1410200814310661
Wang, F. R. (2019).
台灣科技品牌國際在地化的挑戰-以宏正自動科技為例
[master's thesis, National Taiwan University]. Airiti Library. https://doi.org/10.6342/NTU201902105
王郁婷(2011)。
筆記型電腦連接器產業之經營策略與價值分析-以宏致電子為例
〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-1903201314414324
陳子瑜(2012)。
連接器產業導入IFRS之因應對策-以宏致電子為例
〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-1903201314442390
黃清標(2006)。
The Preparation and Execution of Quality Plan for the Project
。
品質月刊
,
42
(11),65-69。https://doi.org/10.29999/QM.200611.0021
國際替代計量
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