摘要
二十一世紀是消費者抬頭的時代，他們對自己權益更加重視，對業者的專業程度要求也越來越高，以運動健身俱樂部產業來說，過去一間傑出的運動健身俱樂部必須有良好的服務品質、專業的師資與設施、多樣化的課程等條件，現在看來，這些已成為消費者在挑選俱樂部的基本考量要件之一而已。而在俱樂部產業競爭如此激烈的環境之下，如何能夠在對手環伺中脫穎而出，除了需要充分掌握住消費者需求，業者本身能夠發展差異化的策略也是相當重要。空間印象的概念則是提供給俱樂部業者可以做為策略發展考量要素之一，業者應該充分掌握會員們的需求，利用空間印象的組成元素，進行空間的規劃設計，營造出一個具有自我獨特風格且符合會員們需求的運動環境，讓會員們在體驗愉快的運動過程中，能夠徹底放鬆並紓解壓力。
參考文獻
陳文麗(2003)。空間印象、生活型態與忠誠度關係之研究：以星巴克為例(碩士論文)。中原大學。
劉維公（2005a，2月1日）。體驗的風格化。數位時代。2009年4月6日，資料引自http://www.bnext.com.tw/LocalityView_2294
劉維公（2005b，4月1日）。麥當勞的改裝。數位時代。2009年4月7日，資料引自http://www.bnext.com.tw/LocalityView_2259
Deloitte. (2009, January 12). Global powers of retailing 2009. Retrieved April 12, 2009, from http://www.deloitte.com/dtt/article/0,1002,cid%253D242136,00.html
Frost, R. (2006, February). Feeling your way in a global marketplace. Brandchannel. Retrived from http://www.brandchannel.com/features_effect.asp?pf_id=302
被引用紀錄
李程豐（2013）。以社會網絡為中介變項探討員工授權賦能、組織承諾及團體效能之關聯性-以某連鎖運動健身俱樂部為例〔碩士論文，朝陽科技大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0078-2712201314042731
延伸閱讀
- 黃懷谷、趙芝良（2011）。健身俱樂部會員之知覺運動效益與運動行為之研究。休閒觀光與運動健康學報，1(2)，25-42。https://doi.org/10.29504/JLTSH.201103.0004
- 李城忠、曾浚吉、張婉貞（2019）。健身會館體驗行銷、品牌形象與專業知能對顧客滿意度之影響。管理資訊計算，8(1)，34-44。https://doi.org/10.6285/MIC.201903_8(1).0004
- 方筠文（2019）。運動健身俱樂部品牌形象、健身教練個人品牌與會員購買意願關係之研究〔碩士論文，朝陽科技大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0078-0510202013414718
- 游文杉、陳忠强（2018）。運動健身俱樂部經營模式之個案研究。海峽兩岸體育研究學報，12(1)，23-35。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=19951663-201803-201804190011-201804190011-23-35
- 劉嘉豪、張育瑞、郭勝正、劉志鈺（2012）。淺談運動健身俱樂部之發展策略。休閒保健期刊，(7)，179-186。https://doi.org/10.29686/LHW.201206.0019