關係連結對產業社群網路類型與價值創造的影響－以臺灣縫衣機產業為例

胡政源

《嶺東學報》 24期 (2008/12) Pp. 47-73

https://doi.org/10.29850/LTJ.200812.0003

摘要

產業社群之關係連結是推動台灣傳統產業競爭力成長的重要來源。本研究選擇臺灣日趨喪失製造競爭力的縫衣機產業，探討該產業內企業間的關係連結，對產業社群內部動態性與價值創造的影響，運用質化研究方法進行詮釋性研究。本研究針對縫衣機產業社群成員，進行39次深入研究場域質性收集資料，再採用編碼分析。歸納發現產業社群經濟性關係連結與社會性關係連結的兩大關係連結特性；根據不同社群的兩大構面，可區分成四種不同之網路類型：一爲交易連結型市場網路，二爲經濟連結型競爭網路，三爲社會連結型朋友網路，四爲結構連結型夥伴網路。四種產業社群不同之網路經營行爲，經濟性價值創造與社會性價值創造能力不同，結構連結型夥伴網路價值創造能力最佳。

關鍵字

關係連結 ； 產業社群 ； 網路類型 ； 價值創造 ； 結構連結型夥伴網路

參考文獻

Berry L. L.(1995).Relationship Marking of Services- Growing Interest, Emerging Perspectives.Journal of the Academy of Marketing Science.23(4),236-245.

Berry, L. L.,A. Parasuraman(1991).Marketing Service: Competing Through Quality.New York:Free Press.

Crosby, J. A.,K. R. Evans,D. Cowles(1990).Relationship Quality in Services Selling: An Interpersonal Influence Perspective.Journal of Marketing.54(3),68-81.

Ellram, L. M.(1995).Partnering Pitfalls and Success Factors.International Journal of Purchasing and Materials Management.31(1),36-44.

Emmelhaize, M. A.,C. B. Kavan(1999).Using Information as a Basis for Segmentation and Relationship Marketing: A Longitudinal Case Study of a Leading Financial Service Firm.Journal of Market-Focused Management.4(2),161-177.