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  • 期刊

有效能的安全領導:轉型領導及互易領導

摘要


晚近的領導理論將領導行為分為轉型領導及互易領導等兩類行為。然而,在實際的組織環境中,有效能的領導者會綜合運用此二種領導行為。近年來在職業安全管理的領域中,安全領導繼安全績效及安全文化之後,逐漸受到學術界及實務界的重視。因此,本文探討轉型領導及互易領導行為的概念、類型及內涵,以提供安全領導者展現優質領導行為的參考架構。尤其是在本土的脈絡之下,安全領導者可以綜合運用安全教導、安全關照及安全控制,以達成組識安全目標。

並列摘要


被引用紀錄


黃慧婷(2012)。國民小學校長完全領導、知識管理、學校行銷與學校效能關係之研究:以桃園縣為例〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201200561
傅光黛(2010)。安全領導與勞工人格特質對勞工不安全行為及安全績效之影響-以南部地區營造業勞工為例〔碩士論文,長榮大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6833/CJCU.2010.00156
劉家綸(2015)。醫療人員之安全認知與安全績效之相關性研究〔碩士論文,義守大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6343/ISU.2015.00387

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