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原住民族地區觀光與地方發展之研究-以鄒族來吉部落為例

Tourism and Local Development of Indigenous Regions: A Case Study of Laiji Tribe of the Tsou People

摘要


「觀光產業」已成為二十世紀末以來各國最具社會經濟指標的產業,台灣自2001年實施週休二日以來,旅遊市場蓬勃發展,長久 居處劣勢的原住民族地區,發展觀光成為改變劣勢的最主要策略。阿里山鄉來吉部落在四周緊鄰的漢人村落中,透過觀光的推動營造出有別於漢文化的特色並塑造出部落的主體性;在有限的工藝文化背景下,嘗試發展出重要的工藝文化經濟;阿管處的介入使當地觀光景觀快速發展,對地方產生影響也建立起互動機制。本研究主要以深入訪談為主,並以文本蒐集、參與觀察為輔,在觀光發展過程中,本文嘗試從社會關係、經濟產業、傳統文化與景觀空間等四個面向來探討部落觀光與地方的發展。研究發現:一、來吉部落觀光發展歷程可分為四期,其中影響的關鍵因子皆不同,而旅遊資源主要以自然資源為主,且深受天然災害影響。二、依其自身特有的文化,在一連串的商品化過程中,建構出獨特的文化經濟,但卻受限於相關配套措施不足,使得發展受限,特別是在工藝部落的推動上。三、社協搭起部落與公部門的橋樑,並在建構的過程中回應國家政策,並從地方發展的過程中,達到經濟、文化、社會與景觀四者的相互接合發展。

並列摘要


In Taiwan, the touring market has expedited its booming path since the implementation of the two-day weekend policy in 2001. Inhabiting in Alishan County, the Laiji Tribe of the Tso People has thus far successfully established their cultural characteristics based different from those of the Han in neighboring settlements. With limited craftsmanship background, they attempt to develop a larger magnitude of craftsmanship economy. This study attempts to explore tribal tourism and local development. The Laiji tribe has casted out a unique cultural economics although the development has been limited due to lack of relevant packaging measures required for pushing craftsmanship. It is found that the Community Development Association has played a critical role in bridging the tribe and the public sector by connecting economic, cultural, social, and scenic developments.

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被引用紀錄


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