摘要
因應世界經濟的變動，許多代工廠商的經營模式已由原始設備生產商轉為原始設計製造商模式。但在原始設計製造商的模式中，客戶的需求並非是正確或合理的，所以導致許多設計案在進行後才發現，產品的功性能或零件的可靠度產生問題，導致開發失敗或重來。鑒於上述問題，本研究想透過同步設計的概念，建構一個可協助設計師進行原始設計製造商開發模式的架構，該架構：1.以品質機能展開法為主，導入客戶需求，並轉換為特徵參數、2.依品質機能展開法的結果，來針對各特徵參數進行概念發想、3.依其結果再進行客戶需求、裝配導向設計、生產導向設計及成本方面的分析、4.透過理想解類似度偏好順序評估法挑選最佳的機構概念，並組成完整設計概念提案。分析結果以量化方式呈現，讓企業有依據來進行評估，且提出最接近客戶需求的設計概念。研究中以文具刀類產品為例，來進行實驗與驗證，而由實驗結果得知該架構確實可以有效縮短進行快速提案；另以量化方式呈現評估結果的方式，其可給予設計人員明確回饋，並增加後續處理上的彈性。
延伸閱讀
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