斗六市國民小學體育行政組織之組織效能研究

本研究主要是想了解斗六市國小體育行政組織在組織技能實施差異情形，樣本以現任職於斗六市國小體育行政組織成員為主，問卷以Quinn的競值架構組織效能理論編製，問卷發出78份，回收有效問卷70份，回收率89%。經以描述統計、t考驗、單因子變異數分析後發現：一、經項目分析後了解斗六市國小體育行政組織效能可分成三個模式，計有人際模式、目標模式及成長模式。二、在斗六市國小體育行政組織成員背景上，以女性、已婚、31-40歲、兼任行政職務、10年以下服務年資、大學畢業者及非體育相關科系者居多。三、在背景變項上達到顯著性差異的項目有體育相關科系畢業、兼任行政職務等。