地方文化節慶的網絡治理模式-以貢寮國際海洋音樂祭為例

The Network Governance of Local Culture Festival:A Case Study of HoHaiYan Rock Festival

林怡君(Yi-Chun Lin)

指導教授 ： 趙永茂

國立臺灣大學/社會科學院/政治學研究所/碩士(2008年)

https://doi.org/10.6342/NTU.2008.02270

摘要

近年來，由於新治理、網絡治理等概念的出現，同時在政府為振興地方經濟的前提下，各個地方的文化產業與文化節慶如雨後春筍般出現。在這樣的時代與政策背景下，貢寮國際海洋音樂祭一方面為了發展地方經濟，另一方面為了發展獨立音樂產業而出現。貢寮海洋音樂祭創辦至今，逐漸形成其治理網絡，且隨著節慶的不斷發展，網絡關係亦逐漸複雜，網絡中不同行動者間的互動關係，也對音樂祭的活動主體性產生影響。因此，本研究以網絡治理作為理論基礎，並藉由與個案相關的資料整理，以及比較個案的相關經驗進行探討；同時，對於海洋音樂祭的網絡行動者進行深度訪談，藉以獲得完整的分析資料，進一步達成本研究的目的：（一）瞭解地方文化節慶的網絡治理模式；（二）分析地方文化節慶的網絡治理模式中，各行動者扮演的角色及其所應發揮的功能；（三）檢視地方文化節慶網絡所面臨的治理問題；（四）建構地方文化節慶的網絡治理模式。
透過網絡治理理論以及貢寮海洋音樂祭的實際個案間的相互檢證後，本研究針對海洋音樂祭此種搖滾類型的地方音樂節慶，提出以下之政策建議：（一）設立常設性的執行機構；（二）建立節慶的財源自主性；（三）強化地方與節慶的連結關係；（四）帶動地方參與。

關鍵字

網絡治理 ； 文化產業 ； 文化節慶 ； 貢寮 ； 海洋音樂祭

並列摘要

Nowadays,“new governance” and “network governance” becomes more and more popular. When the government draw up some policies and tried to improve local economic development, a large number of local culture industries and culture festivals are prospering. Meanwhile, Ho-Hai-Yan Rock Festival comes with the trend in order to improve local economy and indie music industry. It developed its kind of network and complicated the network governance since the first Ho-Hai-Yan Rock Festival in 2000. It is worth noting that the interaction between actors in this network has great impact on the motives, programs, and objectives of the festival.
Documents analysis, comparative analysis, case studies, and in-depth interviews are adopted as the methodologies to analyze the governing by network of Ho-Hai-Yan Rock Festival. Furthermore, in this essay, it aims to comprehend the network governance of local culture festival, analyze the roles of different actors in the process of network governance, find the problems in the network governance of culture festival, try to construct the network governance model of local culture festival.
In the end, through the examination of my methodologies in the network governance and Ho-Hai-Yan Rock Festival, the essay offers policy recommendations of the festival:
1.Developing permanent executive institution.
2.Building up the financial autonomy.
3.Strengthening the connection between local residents and festival.
4.Increasing the participation of the local residents.

並列關鍵字

Network governance ； Culture industries ； Culture festival ； Gungliau ； Ho-Hai-Yan Rock Festival

參考文獻

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