台灣低價筆記型電腦品牌商之競爭策略分析-以M公司為例

An anslysis of competitive Strategy for Taiwan Netbook OBM Industry- a case study of M Corporation.

蔡淑姿(Shu-Tzu Tsai)

指導教授 ： 林江峰

淡江大學/商學院/國際貿易學系國際企業學碩士在職專班/碩士(2009年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2009.01326

摘要

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關鍵字

低價筆記型電腦 ； 競爭策略 ； 五力分析 ； SWOT分析

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並列關鍵字

Netbook ； Competitive Strategy ； 5 Forces Analysis ； SWOT Analysis.

參考文獻

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