電腦品牌混合式通路分析-以戴爾為例

An Analysis of Direct/Indirect Sales on PC Industry - A Case Study of Dell

譚新強(Hsin-Chiang Tan)

指導教授 ： 鮑世亨

淡江大學/商學院/國際商學碩士在職專班/碩士(2008年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2008.01227

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

桌上型電腦 ； 筆記型電腦 ； 競爭策略 ； 五力分析 ； SWOT分析

並列摘要

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並列關鍵字

DT ； NB ； Competitive Strategy ； 5 Forces ； SWOT

參考文獻

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