開發鏈管理系統建置分析方法論

An Analysis Methodology of Product Development Chain Management System

蘇耕樂(Geng-Le Su)

指導教授 ： 陸元平

國立臺北科技大學/機電學院/製造科技研究所/碩士(2008年)

摘要

新產品開發是現今企業面臨激烈競爭時賴以生存的重要活動，成功的新產品開發能使企業維持獲利與競爭優勢；然而新產品的成功率卻始終無法突破六成，新產品開發的高投資成本與不確定性使企業面臨巨大風險。有鑒於此，本研究提出一套方法論，以協助企業建置開發鏈管理系統，進行協同產品開發，並有效管理開發流程，以提升新產品開發績效。

關鍵字

協同產品開發 ； 產品定位 ； 新產品專案知識重複使用

並列摘要

New product development is the most crucial active for a modern enterprise facing severe competition. A Successful product development results in an enterprise’s profitability and competitive position. However, the successful rate of a new product development has not been above sixty percentages. And its high investment and uncertainty make an enterprise in risk. Therefore, a methodology is proposed here more for enterprises to build a development chain management system, to manage the development process effectively and new development collaboratively; overall to enhance the performance of a product management.

並列關鍵字

Collaborative Product Development ； Product Positioning ； Reuse of NPD Project Knowledge

參考文獻

[39] 張智輝，新產品開發流程之績效指標建立與評估，碩士論文，私立中原大學工業工程學系，桃園，2004。

[20] 林明杰、蔣宜哲、黃錦華，「新產品開發加速機制與新產品開發績效指標對專案成功影響之研究」，科技管理學刊，第十二卷，第四期，2007,第101-144頁。

[40] 許棟樑、陳大仁，「筆記型電腦產業新產品導入流程標竿及設計」，科技管理學刊，Vol.11，2006，第31-62頁。

[10] 林銘郎，產品策略與通路策略配合對經營績效關係之研究-以兩岸軟體產業為例，碩士論文，中原大學企業管理研究所，桃園，2003。

[12] Booz, Allen and Hamilton, New Products Management for the 1980s, New York: Booz, Allen and Hamilton, 1982.