台灣中小型電子廠競爭力研究--- 以主機板廠S公司為例

To study the competitions of electronic manufacturing company in Taiwan--- A case study for S Co.,Ltd

陳忠興(Chung-Shing Chen)

指導教授 ： 古 思 明 ； 龐 金 宗

元智大學/資訊學院/資訊管理學系/碩士(2003年)

摘要

本研究針對二線主機板產業，探索其競爭力提升方式，主要以研發彈性、生產彈性及策略聯盟模式，建立產品差異化、低成本的競爭優勢。本研究以個案研究為探討方法，以S公司為研究對象。
本研究歸納分析發現如下：
1.研發彈性與生產彈性對於企業的競爭力，有正面績效顯卓影響。
2.策略聯盟的實證，確實改善企業財務結構，提升競爭優勢。
3.策略聯盟、研發彈性及生產彈性相互影響，有加乘效果。

關鍵字

主機板 ； 競爭力 ； 研發彈性 ； 製造彈性 ； 策略聯盟 ； 差異化 ； 低成本

並列摘要

This research focused on studying the competitive advantage from R&D flexibility, manufacturing flexibility and business strategic alliance to establish the differentiation of product and lower cost. This project is aimed to study the S-company by applying the case study methodology in Taiwan.
Through to confer of this study to find out the results as below:
1.The R&D flexibility and manufacturing flexibility can take positive affection to company.
2.The example of strategic alliance confirmed that it can improve the financial structure of the company and then increased the competitive advantage.
3.Strategic alliance, R&D flexibility and manufacturing flexibility can affect each other and have a big improvement to the company.

並列關鍵字

Case study ； Competitive advantage ； R&d flexibility ； Manufacturing flexibility ； Strategic alliance

參考文獻

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